企业在业务发展过程中，需要持续招募成员，组建团队，在人才识别及招募中，如何有效进行面试及招聘管理，既企业管理者的重要职责，更是作为管理者的必备技能。

本次课程主要从招聘思路及流程梳理入手，对招聘渠道的选择，招聘细节的把控获得整体了解。在了解招聘流程的基础上，着重对面试环节，进行方法与技巧的学习和深入，以提高招聘效率和有效性。

课程信息：

【培训日期】 2020年10月29日（周四）

【培训时间】 9：00—16：00（1天）

【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心（开发区云梨路1028号）

【培训对象】 需要在工作中负责人才选聘的职场人士，例如HR招聘人员、部门管理者

【培训名额】 30人/班，会员企业优先报名参加

【培训费用】 会员单位扣10点/人，非会员单位1600元/人次（包括教材、餐饮、发票等）

【课堂形式】 专题讲授 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 / 同步练习

【备  注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知，无故缺席者点数照扣，谢绝空降。

课程大纲：

n招聘概述

-失败招聘的代价

-案例分析

-招聘渠道

-简历筛选

-面试概述

-面试的误区与原则

-面试前的准备工作

n面试甄别

-行为面试法

-三种类型的问题

-信息收集的三个维度

n面试反馈

-善始也善终

-量化选才

-后会有期

授课讲师：Nicole

国家二级人力资源师

国家注册二级企业培训师

OFFICE系列课程认证讲师

IPTA国际职业培训师

思维导图管理师

联系方式：

吴江经济技术开发区人力资源服务中心

培训发展中心

l 电话：0512—63102378

l 邮件：wjhrztpx@126.com

l 详细信息登陆网站：www.wjhr.net

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